調べた人間が、そのまま答えます。

マイクロソフトが向かう方向と、大きくズレないでいられる

Microsoft MVPは、マイクロソフトの製品チームと直接やり取りする機会があります。そこで受け取る情報には守秘義務があり、中身をそのままお話しすることはできません。それでも、意味は大きいと思っています。個別の機能ではなく「マイクロソフトが全体としてどちらへ向かおうとしているか」という大きな方向を踏まえたうえで、御社の判断にお付き合いできるからです。

いま決めようとしている構成は、2〜3年後も主流の側にいるか。今すぐ手を入れるべきか、次の波を待つべきか。投資の「向き」を大きく外さないことは、細かい最適化よりずっと効きます。

そして、逆向きの経路もあります。現場で困っていることを、要望としてマイクロソフトへ伝えることができます。取り上げられる保証はありませんし、お約束もできません。ただ「言っても届かない」と「届け先がある」は、まったく別のことです。顧問契約では、御社の困りごとをその材料としてお預かりします。

私の会社で実際に動いているものを、そのままお見せする

自分の会社では、チャットからAIを動かして監視・原因調査・修正・PR作成まで回す仕組みを作って、毎日使っています。こうしたものを隠さず、具体例として出します。「これ、うちに入れるとどうなりますか？」から話を始めてください。欲しいということであれば、そのままお作りすることもできます。

AIで速くし、最後は胡田が判断して責任を持つ

調査、比較、回答案の作成、見落としの検査にはAIを使います。ただし、使い方は御社の規程と情報の機密性に合わせます。識別情報を匿名化して外部AIを使う、御社が許可した社内AIだけを使う、AIを使わないなど、問題のない経路を契約時に合意します。そのうえで胡田が内容をレビューし、御社の事情に合わせて最終回答を出します。料金の中心は作業時間ではなく、すぐ相談できる状態、判断の質、応答の速さ、最終責任です。